Top Google Việt Nam : Làm Biển Quảng Cáo, Mua Bán Ô Tô Cũ, Phong Thủy, Gitizen.info, Blog Thủ Thuật SEO, Quà Tặng Lưu Niệm
Hiển thị các bài đăng có nhãn VẬT PHẨM PHONG THỦY. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn VẬT PHẨM PHONG THỦY. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 25 tháng 1, 2013

Nhân viên văn phòng Đài Loan ghét tụ tập dịp năm mới | Chia sẻ kiến thức SEO, Marketing miễn phí

 (Soha.vn) - Khoảng 51% nhân viên văn phòng ở Đài Loan không muốn tham dự họp mặt gia đình trong dịp Tết Nguyên đán. 

Theo một cuộc khảo sát trực tuyến được công bố hôm 15/1 bởi một công ty tuyển dụng địa phương, khoảng 51% nhân viên văn phòng ở Đài Loan không muốn tham dự họp mặt gia đình trong dịp Tết Nguyên đán vì họ giống như là bị ném bom với các câu hỏi cá nhân.

Trong cuộc khảo sát về, 52% các nhân viên văn phòng nói rằng họ không muốn tham dự vào các cuộc tụ tập như vậy bởi họ thường nhận được những câu hỏi về mối quan hệ và hôn nhân, trong khi đó, 31% trong số họ cho biết họ được hỏi về công việc và tiền lương của họ.

49% người được hỏi nói rằng họ không thích tham gia các buổi tụ tập bởi vì họ không được gần thân nhân của họ. Những câu hỏi được đặt ra trong cuộc điều tra cho phép được chọn nhiều câu trả lời khác nhau.

Alice,35 tuổi,một nhân viên nóirằngtrở nêncăng thẳngbất cứ khi nàokhi côtham gia vàocácsựkiệntụ họp trongdịp Tết Nguyên đán.cho biết,trước khi côkết hôncô đã phảitrả lời các câu hỏitừngười thân của côvề cuộc sốngtình yêu của mìnhbây giờ cô ấyphảiđối phó vớithắc mắcvề việc khi nàocô ấy sẽcó một đứa con.

Giáp Tết Nguyên đánlà mộthộicho các thành viêngia đình gắn kếtlại với nhau,nhưngnó cũng làm gia tăngnhữngcâuhỏiriênghoặc nhạy cảmcó thể gây ralúng túnglàm hỏngbầu không khívui vẻ,ôngCareyChen,một người quản lýtiếpthịtại ngân hàngcho biết.


seo la gi, huong dan seo, web seo, seo backlink, ky thuat seo, hoc seo online, làm seo web, lam seo website, nghe thuat seo, day lam seo

marketing, internet marketing, quảng cáo online, video marketing

Nguồn: soha.vn

5 bí quyết tuyển dụng nhân viên lớn tuổi dành cho sếp trẻ | Chia sẻ kiến thức SEO, Marketing miễn phí

 Nếu bạn là một doanh nhân trẻ và bạn cần tuyển nhân viên thì đây là 5 bí quyết khiến mọi người thuộc nhiều độ tuổi muốn làm việc cho bạn: 

  



Trường hợp của Mark Zuckerbergs đã củng cố thêm thực tế là tuổi đời còn trẻ không ngăn cản người ta trở thành một doanh nhân thành công. Nhưng tuổi trẻ cũng có những bất lợi nhất định.


Các doanh nhân và CEO trẻ thường cảm thấy lúng túng khi tuyển dụng hoặc quản lý các nhân viên lớn tuổi hơn họ. Tuy nhiên, làm việc với những người thuộc nhiều độ tuổi khác nhau với nền tảng đa dạng là một yếu tố quan trọng tạo nên thành công của một công ty. Sau cùng thì các nhân viên của bạn ở một cấp độ nào đó cũng đại diện cho các khách hàng tương lai và hiện tại của bạn.

Nếu bạn là một doanh nhân trẻ và bạn cần tuyển nhân viên thì đây là 5 bí quyết khiến mọi người thuộc nhiều độ tuổi muốn làm việc cho bạn:

 1. Đánh giá mức độ thoải mái của họ. 

Trong bối cảnh một cuộc phỏng vấn, việc nhận diện ra người có một chút không thoải mái với tuổi đời trẻ của bạn thực ra dễ hơn bạn tưởng. Những người trung thành với cách làm của họ sẽ ngay lập tức thể hiện ra điều đó.

Tại Varsity Tutors, chúng tôi cố gắng làm mọi việc khác hẳn so với các công ty khác. Chúng tôi dành nhiều thời gian để phát hiện ra phạm vi linh hoạt của nhân viên và cách họ nói về cách thức hoạt động của công ty cũ.

Nếu họ tôn thờ công ty hiện tại, có thể họ sẽ không cởi mở với sự thay đổi. Cũng có nhiều khả năng họ cho rằng cách làm mới bắt nguồn từ sự thiếu kinh nghiệm của vị CEO trẻ tuổi. Công ty chúng tôi sẽ không có chỗ cho những người như vậy.

 2. Giúp họ hiểu công ty bạn và phong cách quản lý. 

Hầu hết các ứng viên có trình độ đều đã xem qua mục “Về chúng tôi” trên trang web hoặc xem các cuộc phỏng vấn trên TV của chúng tôi. Nếu vậy, họ sẽ nhận ra tôi mới chỉ ngoài 20 tuổi. Tôi sẽ kể câu chuyện về dịch vụ dạy kèm của chúng tôi đã được lập ra khi thôi vẫn còn là sinh viên cao đẳng hơn 6 năm trước.

Nó củng cố văn hóa kinh doanh mà chúng tôi đã dệt nên ở độ tuổi của tôi và kể về câu chuyện tăng trưởng của chúng tôi. Khi nhỏ tuổi hơn, tôi thường đề cập tới kinh nghiệm về doanh nghiệp mà tôi từng có để tạo tín nhiệm. Tới nay khi công ty đã thành công, việc này không còn cần thiết nữa.

 3. Cho họ thấy bạn đam mê. 

Nếu tầm nhìn và chiến lược của bạn thuyết phục, ứng viên xin việc sẽ muốn làm việc cho công ty bạn. Trong các cuộc phỏng vấn, tôi cố gắng mô tả hết tầm nhìn của mình với Varsity Tutors và lợi thế cạnh tranh của công ty. Mọi người có thể bị thuyết phục hoặc không. Chúng tôi cần những người tin tưởng ở trong đội ngũ. Có quá nhiều ứng viên tài năng muốn một vị trí nhiều triển vọng. Thuyết phục những người hay hoài nghi gia nhập công ty không phải là ưu tiên cao của chúng tôi.

 4. Tái khẳng định với họ về tuổi thọ của công ty bạn. 

Khi công ty của chúng tôi còn ở qui mô nhỏ hơn, nhiều ứng viên sẽ đặt các câu hỏi liên quan đến rủi ro về qui mô và sự ổn định của công ty. Hiện nay trang web của công ty và xã hội đã thể hiện rõ công ty của chúng tôi đã lớn mạnh hơn và chúng tôi hiếm khi nhận được những câu hỏi kiểu như vậy. Nếu bạn có một câu chuyện hay, một chiến lược thuyết phục và một trang web được thiết kế tốt cho thấy sự tín nhiệm và tin tưởng, mọi người sẽ không đặt câu hỏi cho bạn nữa.

 5. Hãy tỏ ra chuyên nghiệp. 

Hãy hành động một cách chuyên nghiệp với nhân viên thuộc mọi cấp độ. Khi mới mở công ty ở tuổi 21, chắc chắn tôi kể về toàn bộ hoặc một chút về cuộc sống riêng của mình. Đối với các CEO sắp qua tuổi teen và ở độ tuổi ngoài 20, trọng tâm sẽ là về cuộc sống cá nhân. Đề cập tới trường đại học mà bạn theo học sẽ làm giảm đáng kể độ tín nghiệm của bạn. Khi đã ra khỏi trường đại học và sống một cuộc sống trưởng thành hơn, những trải nghiệm hàng ngày sẽ không thể tạo ra sự khác biệt giữa bạn và các đồng nghiệp.

 (Dịch từ Entrepreneur) 



 Nguồn:  hoclamgiau.vn 


kiến thức seo, seo onpage, giai phap seo, huong dan seo website, cach lam seo, tim hieu ve seo, seo off page, seo cho website, cach seo website, video hoc seo

marketing online, marketing can ban, search engine optimization, marketing online hiệu quả

Nguồn: doanhnhan360.com

Cần một chính sách bền vững và gắn kết hơn | Chia sẻ kiến thức SEO, Marketing miễn phí

 (GD&TĐ) - Mục tiêu của đề án trợ giúp người khuyết tật (NKT) là đến năm 2015 sẽ có 250.000 NKT trong độ tuổi lao động còn khả năng lao động được học nghề và tạo việc làm phù hợp. Hiện nay, vì nhiều lý do khác nhau, NKT vẫn còn gặp nhiều khó khăn khi tìm việc như: sức khỏe yếu, trình độ tay nghề chưa cao, chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp tuyển dụng NKT làm việc còn nhiều hạn chế. 

  

 Công tác dạy nghề, tạo việc làm cho NKT còn nhiều khó khăn 

Theo báo cáo của TT bảo trợ - dạy nghề và tạo việc làm cho người tàn tật TP.HCM, từ đầu năm đến nay, TT đã hỗ trợ cho trên 800 NKT có việc làm, đào tạo hơn 800 lượt học viên cho các lớp cắt may, sửa xe, điện cơ, điện máy, trang điểm… Bên cạnh đó, các học viên còn được TT tổ chức học nâng cao trình độ văn hóa theo chương trình giáo dục thường xuyên của Bộ GD&ĐT. Toàn bộ các chương trình giảng dạy và trợ giúp việc làm đều không thu phí. Các phản hồi từ doanh nghiệp đều đánh giá cao tinh thần ham học hỏi, chịu thương chịu khó của người lao động NKT. Tuy nhiên, vấn đề đào tạo dạy nghề và việc làm của NKT trong thực tế thị trường lao động vẫn còn quá nhiều khoảng cách, nan giải.

Số liệu thống kê của Thư viện Khoa học tổng hợp TP.HCM cũng cho thấy, tỉ lệ NKT có nhu cầu lao động, song chưa có việc làm trên cả nước chiếm khoảng 30%. Do sức khỏe yếu, lại không được học hành đầy đủ (chỉ khoảng 6% NKT học hết bậc Trung học phổ thông, trên 20% có trình độ Trung học cơ sở), nên cơ hội kiếm việc làm của họ là gần như không có. Mặt khác, các doanh nghiệp còn chưa mặn mà với việc tuyển dụng NKT, còn phân biệt đối xử giữa NKT với người bình thường.

Người khuyết tật cần được quan tâm hơn trong đào tạo nghề và tạo cơ hội việc làm

Anh Nguyễn Tú Anh - một NKT cho biết: "Khi muốn xin việc làm thì người ta đã suy nghĩ công việc đó có phù hợp với mình hay không, mình có đảm nhận được hay không. Nhưng doanh nghiệp tuyển dụng còn nghĩ là mình có nhanh nhẹn hay không so với người bình thường. Giữa hai người đi xin việc, một NKT với một người bình thường, tất nhiên người ta sẽ chọn người bình thường. Tôi muốn doanh nghiệp có cách nhìn thay đổi hơn đối với NKT".

Chính tâm lý e ngại trên của các doanh nghiệp, cùng công tác dạy nghề chưa thật sự hiệu quả mà tỉ lệ NKT có việc làm chưa cao. TP.HCM hiện có khoảng 15.000 NKT đang trong độ tuổi lao động (1% dân số), nhưng số NKT có việc làm chưa quá 40%. Trong đó, số NKT tìm được việc làm chỉ có khoảng 25% duy trì được công việc ổn định. Nguyên nhân thì có nhiều, do điều kiện làm việc của doanh nghiệp còn chưa phù hợp với sức khỏe của NKT. Nhiều doanh nghiệp đặt trụ sở tại các cao ốc hoặc vùng ngoại thành, khiến việc đi lại của NKT gặp nhiều khó khăn. Đó là chưa kể đến mức thu nhập bình quân của người lao động khuyết tật chỉ khoảng 2,5 - 3 triệu, còn thấp so với yêu cầu trang trải cuộc sống hiện nay. Muốn kiếm thêm thu nhập, họ phải cố gắng làm thêm, tăng ca, nhưng sức khỏe lại không đảm bảo. Do đó, nhiều NKT phải bỏ dở công việc mặc dù rất mong muốn ổn định chỗ làm.

Theo ông Trần Anh Tuấn, phó giám đốc TTDB nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP, trong giai đoạn 2012 - 2015 và hướng đến năm 2020, bình quân mỗi năm TP thu hút trên 260.000 chỗ làm, trong đó những nhóm ngành như: công nghệ thông tin, điện - điện tử, kế toán, may, giày da, thủ công mỹ nghệ… có thể sử dụng nhiều người khuyết tật. Tuy nhiên, để NKT có thể hòa nhập, đáp ứng nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp, không cách nào khác TP cần có những chính sách đặc thù cho doanh nghiệp, hỗ trợ dạy nghề và tạo nghề miễn phí hiệu quả hơn nữa cho NKT.

 Chính sách hỗ trợ cho Doanh nghiệp tuyển dụng chưa nhiều 

Theo quy luật của thị trường lao động, ở nhiều lĩnh vực và ngành nghề, cung luôn luôn vượt cầu. Người lành lặn tìm được việc làm đã khó, NKT tìm việc làm còn khó hơn. Vì vậy, điều kiện tiên quyết là phải nâng cao trình độ chuyên môn của NKT. NKT phải được đào tạo nghề phù hợp, phải có sự đầu tư cả về dạy và học để vững chuyên môn, giỏi tay nghề thì mới đáp ứng được yêu cầu của nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, khi những đơn vị doanh nghiệp thực hiện việc đào tạo, tuyển dụng lao động NKT một cách tự nguyện, từ tâm thì công tác hỗ trợ của nhà nước vẫn quá ít.

Đây là thực tế mà không ít chủ doanh nghiệp, các trung tâm đào tạo hỗ trợ việc làm cho NKT đã thẳng thắn nhìn vào. Bởi xét cho cùng doanh nghiệp cũng có cái khó của họ. Rất nhiều doanh nghiệp, công ty (27-7, Điện Quang, điện tử Ánh Sáng) sẵn sàng nhận NKT vào làm việc. Nhưng khó khăn ở chỗ làm sao để dung hòa lợi ích giữa người lao động NKT và doanh nghiệp, khi mà nhiều người lao động khuyết tật có trình độ tay nghề còn chưa cao, thiếu tự tin. Ngoài ra, chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp tuyển dụng NKT làm việc còn nhiều hạn chế. Vì vậy, theo chị Lê Thị Cẩm, công ty 27-7 (Bình Tân) chia sẻ: "Công ty tôi nhận NKT vào làm việc từ khi mới thành lập. Trong quá trình làm việc, có một số bạn có cố gắng, nhưng cũng có một số bạn dễ nản lòng. Trong công việc thì công việc nào cũng gặp nhiều khó khăn, nhưng quan trọng là các bạn phải yêu nghề. Theo chị thì Nhà nước nên hỗ trợ cho doanh nghiệp về thuế để doanh nghiệp có thể hỗ trợ lại cho NKT. Có như vậy sự tương tác, hỗ trợ giữa doanh nghiệp-NKT mới bền vững".

Chia sẻ về vấn đề trên, bà Nguyễn Thị Nhung - Phó giám đốc Trung tâm bảo trợ - dạy nghề và tạo việc làm cho người tàn tật TP cho rằng: "NKT là đối tượng luôn được Đảng, Nhà nước và xã hội chú trọng quan tâm. Tuy nhiên, những khiếm khuyết đã ngăn cản hoặc hạn chế NKT tham gia thuận lợi vào thị trường lao động để có một việc làm ổn định. Xã hội và cộng đồng nên quan tâm hơn đến việc hỗ trợ cho những hoạt động vì NKT, hỗ trợ nâng cấp trang thiết bị dạy nghề cho các cơ sở dạy nghề cho NKT để phù hợp với thị trường lao động. Ngoài ra cần có những chương trình tiếp cận với NKT ngay tại địa phương để NKT dễ dàng hòa nhập với cộng đồng, tiếp cận với các cơ hội việc làm".

Trong vô số những khó khăn mà NKT đang phải đối mặt tự tạo việc làm, mưu sinh thì điều quan trọng nhất theo bà Nhung chính là việc các doanh nghiệp, cần thay đổi quan niệm trong tuyển dụng với NKT. Họ không chỉ là đối tượng cần ưu tiên, mà còn là những lao động đầy tiềm năng. Tuyển dụng NKT không phải là làm từ thiện, mà vì năng lực của họ đáp ứng được yêu cầu công việc, đồng thời cũng là tạo điều kiện cho họ hòa nhập tốt hơn. Vì thế, cần phải có những cách đối xử bình đẳng. Tất cả đòi hỏi sự nỗ lực, phối hợp của tất cả các cấp, ngành, đơn vị liên quan và bản thân NKT để vấn đề việc làm ngày càng có những chuyển biến tích cực hơn, giúp NKT ổn định cuộc sống.

 Anh Nguyễn 


học seo, seo top google, giai phap seo, seo top, cach lam seo, tim hieu ve seo, seo off page, seo cho website, cach seo website, video hoc seo

học marketing, marketing can ban, search engine optimization, marketing trực tuyến

Nguồn: giaoducthoidai.vn

Quản lý nhà hàng - khóa học cho các bạn yêu thích lĩnh vực dịch vụ | Chia sẻ kiến thức SEO, Marketing miễn phí

 Nếu bạn muốn chọn nhà hàng là nơi phát triển sự nghiệp và thu nhập thì nên học khóa học quản lý nhà hàng. 

Khóa học sẽ cung cấp cho bạn đầy đủ những kiến thức kỹ năng, nghiệp vụ điều hành giám sát, tổ chức, từ việc phân bổ nhân sự, cho đến cách thức quản lý các trang thiết bị, kiến thức tổng quát về các mô hình kinh doanh ẩm thực và nhà hàng. Đây thực sự là ngành học dành cho những bạn nào yêu thích lĩnh vực nhà hàng và có mong muốn trở thành các nhà quản lý.

 Ngành học của những nhà quản lý nhà hàng tương lai 

Khi ngành dịch vụ đang có xu hướng ngày càng phát triển thì yêu cầu đặt ra là phải xây dựng tính chuyên nghiệp để phù hợp với xu thế của thời đại về quản lý hoạt động kinh doanh nhà hàng nội địa và quốc tế. Lĩnh vực nhà hàng rất cần một đội ngũ các nhà quản lý có kiến thức, trình độ kỹ năng đạt chuẩn.

Để trở thành một người quản lý nhà hàng thực sự, bạn cần phải nắm vững kiến thức, nghiệp vụ, chức năng của từng bộ phận để đưa ra những cách thức, phương pháp tổ chức phù hợp. Trong công tác quản lý, bạn cần đặt bản thân vào nhiều vị trí khác nhau để có cái nhìn khách quan hơn trong mọi vấn đề.

Mặc dù cho một thu nhập tốt và với vị trí này bạn cũng rất dễ thăng tiến nhưng đây là công việc áp lực và đòi hỏi tính chuyên nghiệp. Bạn phải lên kế hoạch, đồng thời tham mưu cho cấp trên để cho công tác phục vụ yến tiệc đảm bảo đúng tiến độ, sử dụng nguồn nhân viên phù hợp. Chẳng hạn: khi đón tiếp một đoàn khách quốc tế, bạn phải tự lên kế hoạch, kết hợp với bếp trưởng lên thực đơn chiêu đãi ra sao, bố trí nhân viên phục vụ, trang trí phòng ăn, bàn ăn như thế nào cho phù hợp cũng là những vấn đề bạn phải tự nghĩ ra. Với khối lượng công việc “khổng lồ”, khóa học sẽ cung cấp những kỹ năng sắp xếp; triển khai công việc sao cho khoa học, hiệu quả và những “chiêu thức” thu phục nhân tâm và hòa giải.

Những khẩu hiệu quen thuộc của ngành dịch vụ nói chung - “Khách hàng là thượng đế”, “vui lòng khách đến - hài lòng khách đi” - cho thấy các công đoạn bán hàng, chăm sóc khách hàng, tiếp thị là những kỹ năng quan trọng cho nên bạn phải thành thạo, nhạy bén cùng với việc rèn luyện khả năng giao tiếp ngoại ngữ để linh hoạt và khéo léo trong việc chấn chỉnh kỹ năng của nhân viên nhằm cải tiến, nâng cao chất lượng phục vụ.

 Vai trò của ngành với hoạt động kinh doanh nhà hàng 

Nhiệm vụ của người quản lý nhà hàng là nghiên cứu để đưa ra những chiến lược ẩm thực, xây dựng tổ chức, điều hành nhân sự cho từng bộ phận sao cho hiệu quả để hướng đến mục tiêu tăng doanh thu và đạt lợi nhuận.

Khi nhân viên, các bộ phận làm việc hiệu quả tức là bạn đã quản lý tốt và đồng nghĩa với việc khách hàng sẽ nhận được một dịch vụ tốt và tình hình kinh doanh của nhà hàng sẽ tiến triển hơn.

Với sự hướng dẫn của đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, giỏi kỹ năng nghiệp vụ cũng như bạn có thể tận dụng khóa học để sàng lọc, học hỏi từ những người xung quanh để làm giàu thêm kiến thức có thể tự tin tìm kiếm cơ hội riêng cho mình khi kết thúc chương trình học.

Đối với những học viên đã có quá trình công tác ở nhà hàng, họ có thể xem đây là khóa bồi dưỡng để củng cố và nâng cao kỹ năng nghiệp vụ quản lý để bạn xây dựng nhiều chiến lược (phân bổ lại nhân sự, kiểm soát mọi hoạt động của phòng ban, hệ thống cơ sở vật chất thiết bị...) hoặc nếu có ý định mở nhà hàng trong tương lai bạn sẽ bước vào nghề với tâm thế tự tin hơn. Nếu bạn chưa tìm được hướng đi cho riêng mình hay đang còn muốn tìm hiểu sâu về ngành thì hãy liên hệ với Việt Giao để được tư vấn và hỗ trợ.

Chương trình này hiện đang được đào tạo tại trường Trung cấp nghề Việt Giao - 193 Vĩnh Viễn, P.4, Q.10, TP.HCM www.vietgiao.edu.vn. Trong thời gian đến ngày 26/3 cùng với chương trình đồng hành “vững bước trên đường đời” trường tổ chức tặng voucher các khóa đào tạo cho những học viên khi đăng ký học đúng thời gian quy định.

 Tư liệu: Việt Giao 

Theo Infonet


thu thuat seo, tai lieu seo, học làm seo, tự học seo, seo on page, seo online, hoc seo website, tự làm seo, lam seo la gi, tool seo web

marketing la gi, online marketing, học marketing online, hoc marketing o dau

Nguồn: news.zing.vn

Lao đao vì "bão" thất nghiệp | Chia sẻ kiến thức SEO, Marketing miễn phí

 GiadinhNet - Thời buổi khó khăn, nhiều doanh nghiệp đóng cửa, cắt giảm nhân sự khiến không ít người lao động lâm vào cảnh bị mất việc. Tất tả tìm việc nhiều nơi, song người lao động cũng có rất ít cơ hội được tuyển dụng. 

 

 Thời buổi khó khăn, nhiều doanh nghiệp đóng cửa, cắt giảm nhân sự khiến không ít người lao động lâm vào cảnh bị mất việc.  

 Ảnh: PV. 

 

 Gặp “hạn” đầu năm 


Cận Tết, trong khi nhiều người đang nghĩ tới chuyện thưởng Tết, lương năm mới được tăng thế nào…thì không ít lao động lại đón nhận “hung tin” bị mất việc làm.


Đang làm cho một công ty xây dựng trong khu Văn Quán (Hà Nội) được gần 3 năm, nhưng mới nghỉ việc vì công ty phá sản, chị Nguyễn Thị Hảo (29 tuổi), nhà ở đường Bùi Xương Trạch, Hà Nội cho biết: “Mình mới nghỉ việc từ đầu tháng, công ty làm ăn thua lỗ, giám đốc tìm đủ mọi cách xoay sở nhưng không thể cứu vãn. Công ty ngừng hoạt động, kiểm kê tài sản, thông báo nhân viên nghỉ làm. Hôm đến nhận tháng lương cuối cùng, ai cũng thấy buồn vì mất việc trong lúc khó khăn, Tết nhất cũng sắp tới rồi. Thế là Tết này chẳng tiêu pha, mua sắm gì”.


Cùng chung cảnh ngộ, Nguyễn Duy Hoàng (26 tuổi), quê ở Hòa Bình cũng vừa nghỉ việc tại một công ty tổ chức sự kiện ở quận Đống Đa, Hà Nội. Hoàng cho biết: “Từ lúc ra trường tới nay, em “nhảy” việc liên tục. Nhưng hơn một năm qua làm việc cho công ty sự kiện dù trái ngành nhưng cũng thấy phù hợp, lương tạm đủ sống. Công ty cũng khá nhiều, việc vậy mà cách đây mấy tháng phải ra thông báo do không thu được công nợ, vay ngân hàng quá nhiều nên không thể nhận hợp đồng mới. Hai tháng rồi chưa nhận được lương, bất đắc dĩ phải xin nghỉ tìm việc khác”.


Tương tự, Đinh Đức Thịnh (25 tuổi), quê ở Bắc Giang đang làm cho một công ty Game online tại Hà Nội cũng xin nghỉ khi biết tin công ty sẽ giảm nhân viên. Thịnh chia sẻ: “Thu nhập của em mỗi tháng cũng khoảng 8 triệu đồng, nhưng đợt này công ty khó khăn, cắt giảm tới 1/3 số người lao động. Công ty chỉ giữ lại thành phần cốt cán, con cháu lãnh đạo. Đoán mình không nằm trong số được giữ lại nên em chủ động xin nghỉ, làm hết tháng này, ra Tết tính sau”.

 Nản như đi tìm việc 


Số lượng thất nghiệp mới gia tăng khiến cho chuyện đi xin việc, tìm một công việc ổn định, phù hợp trong bối cảnh hiện nay với nhiều người chẳng khác nào “mò kim đáy bể”.


Ra trường từ hơn nửa năm nay với tấm bằng cử nhân ĐH Kinh tế, Lê Thu Trang (quê ở Quan Sơn, Thanh Hóa) đã nản lòng với chuyện tìm việc. Trang tâm sự: “Em ra trường hồi tháng 7/2012, nhưng sau đó thất nghiệp tới tận bây giờ. Trong thời gian rồi, em cũng đi nộp hồ sơ đủ chỗ nhưng vẫn không có được chỗ làm phù hợp. Hồi đi học cứ nghĩ có cái bằng ĐH ra thì dễ xin việc lắm, ai ngờ…”.


Hơn 1 triệu người thất nghiệp
Tính đến hết tháng 12/2012, cả nước có lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên là 52,58 triệu người, tăng 2,3% so với năm 2011. Lao động từ 15 tuổi trở lên đang làm việc là 51,69 triệu người, tăng 2,7% so với năm 2011. Tỷ lệ thất nghiệp của lao động trong độ tuổi năm 2012 là 1,99% (khoảng hơn 1 triệu người). Tỷ lệ thiếu việc làm của lao động trong độ tuổi là 2,8%, trong đó khu vực thành thị là 1,58%, khu vực nông thôn là 3,35%.

(Nguồn: Tổng cục Thống kê)

Lận đận đi xin việc, Nguyễn Quang Ánh (Quốc Oai, Hà Nội) cho biết: “Em học hệ CĐ Trường ĐH Điện lực, ra trường gần 3 năm. Lúc đầu có vào làm cho một công ty máy tính của người quen, nhưng làm gần một năm bị cho nghỉ việc vì biết nhiều “bí mật” công ty. Sau đó em làm nhân viên giao hàng ở công ty Megabuy đuợc 3 tháng, vất vả mà lương thấp nên bỏ. “Lang thang” trên mạng biết Công ty FPT tuyển dụng nên gửi hồ sơ đăng ký tham gia, hôm phỏng vấn rất đông, em vào vòng cuối cứ tưởng mình được, nhưng họ nói là đã tuyển đủ người rồi. Từ đó đến giờ, thất nghiệp gần năm trời”.


Thất vọng với việc tìm kiếm việc làm mới, chị Nguyễn Thị Hảo (Hà Đông- Hà Nội) than vãn: “ Tôi ở nhà “nghiên cứu” trên mạng, mua báo, hễ chỗ nào lương hấp dẫn, công việc văn phòng gọi điện tới là y rằng gặp “cò”, họ bảo phải đóng lệ phí tìm việc 200.000đồng, “chiêu” này chỉ lừa được sinh viên, chứ họ cũng là người thất nghiệp nên mới nghĩ ra “trò” này. Tôi cũng có tới trực tiếp vài công ty, nhưng đến nơi nào họ cũng ậm ờ, mà mình được biết họ chỉ đăng tin cho người ta biết là công ty vẫn đang hoạt động, hoặc lấy hồ sơ ứng viên lập bảng lương khống, để phải đóng ít thuế”.


Tỷ lệ thất nghiệp, mất việc ngày càng nhiều khiến cho các điểm làm thủ tục hưởng bảo hiểm thất nghiệp những ngày này luôn quá tải. Trên các trang mạng tuyển dụng, trong khi người tìm việc thì nhiều, nhưng các công ty mượn tuyển dụng chủ yếu để quảng cáo. Tại các sàn giao dịch việc làm, số lượng việc làm ngày càng giảm, yêu cầu các doanh nghiệp lại khắt khe hơn. Theo đánh giá của nhiều chuyên gia lao động, tình trạng khan hiếm việc làm do kinh tế khó khăn sẽ còn tiếp diễn vào năm 2013, đồng nghĩa với việc người lao động sẽ còn nhiều gian nan vì “bão” thất nghiệp.

 Quang Anh 


kiến thức seo, seo onpage, giai phap seo, huong dan seo website, cach lam seo, tim hieu ve seo, seo off page, seo cho website, cach seo website, video hoc seo

marketing online, marketing can ban, search engine optimization, marketing online hiệu quả

Nguồn: giadinh.net.vn

Người khuyết tật cần việc làm | Chia sẻ kiến thức SEO, Marketing miễn phí

 * Trần Văn Bình (nam), 23 tuổi. Mong tìm việc lao động phổ thông, có chỗ ở lại. Tình trạng khuyết tật: teo cơ chân trái. Lương thỏa thuận. 

 * Dương Thái Long (nam), 20 tuổi. Mong tìm việc phù hợp tình trạng khuyết tật, giao nhận hàng hóa. Tình trạng khuyết tật: tật tay phải. Lương 4 triệu đồng/tháng.

 * Dương Trương Tuấn (nam), 32 tuổi. TN ĐH chuyên ngành Công nghệ thông tin. Mong tìm việc lập trình web PHP, Java. Tình trạng khuyết tật: yếu 2 chân. Lương thỏa thuận.

Quý doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng ứng viên lao động khuyết tật xin vui lòng liên hệ: Trung tâm Bảo trợ - Dạy nghề và tạo việc làm cho người tàn tật TPHCM. Địa chỉ: 215 Võ Thị Sáu, phường 7 quận 3. Điện thoại: 39320483 (Phòng Tư vấn - Giới thiệu việc làm). Email:tt-btntt@hcm.vnn.vnwebsite:www.ttbtntt.com.vn

Trần Văn Bình

Dương Thái Long

Dương Trương Tuấn


học seo, seo top google, giai phap seo, seo top, cach lam seo, tim hieu ve seo, seo off page, seo cho website, cach seo website, video hoc seo

học marketing, marketing can ban, search engine optimization, marketing trực tuyến

Nguồn: sggp.org.vn